和尚分粥的故事

和尚分粥的故事,你受到了什麼啟發?

有一個流傳很廣的故事,說的是和尚分粥的故事:

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一個寺廟中有和尚若干,每餐都要分食一鍋粥,又沒有標準的度量工具。

於是,他們試圖建立一種制度,公平合理地解決齋飯分配均衡的問題。

剛開始,由方丈確定一名僧人專門負責分粥事宜。大家很快發現,這名僧人碗裡的粥總比別人的又多又稠。

換了一名僧人,結果還是同樣。

原因:千里做官為了吃穿,人不為己,天誅地滅。

結論:權力產生腐敗,絕對的權利產生絕對的腐敗;

於是,方丈決定改為所有的僧人輪流主持分粥,每個人負責一天。

結果:每個人在一周內只有一天吃得很飽,而且有餘,其它六天飢餓難忍。

這種「輪流執政」的方法看似公平,但卻導致了很多僧人一旦掌權,就要狠狠地「撈一把」的惡習。

原因:貌似公平,其實,等於承認每個人都有給自己多分的權利,

既然機會難得,有權不用過期作廢,於是變本加厲,將權用到極致。

結論:輪流掌權,輪流腐敗,無異於走了「飽狗」來了「餓狗」。

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專人負責制和輪流執政制均不可取,方丈就讓大家推舉一位德高望重的、大家都信得過的老僧來主持分粥。

這位德高望重的老僧人,起初還能公平分配,過了一段時間,

也逐漸為自己和自己親近的人多分一些。以至造成分裂,相互攻擊。

原因;社會關係盤根錯節。來往有近有遠.權力和利益造就阿諛逢迎、行賄和奴性。

結論;利益產生分化,階級產生鬥爭,鬥爭造成破壞,破壞導致倒退.

在道德和修行都靠不住的情況下,方丈決定大家共同討論分粥的體制改革問題,

於是,選舉成立了「分粥委員會」和「監督委員會」,引進監督和制約機制。

執行了一段時間,公平是基本做到了,可是在具體分粥的時候,「監督委員會」

常常對「分粥委員會」的工作提出這樣那樣的挑剔,「分粥委員會」又據理具爭,

如此爭論不休,待達成一致再分粥的時候,粥早已涼了。

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原因:一個槽上豈能拴兩匹叫驢?

結論:權力多元化造成利益分歧,分歧產生對抗,對抗導致內耗,內耗勢必降低工作效率;

最後,他們決定實行每個僧人輪流值日分粥,並且明確規定:負責分粥的人必須最後一個領粥。

令人驚奇的是,在這個制度下所有人碗裡的粥每次都是一樣的多,比任何量器都準確。

道理明擺著——倘若分得不勻,最少的那碗肯定是自己的了。

只有分得公平合理,自己才不至於吃虧。

這個故事給我們的啟示:

在利益面前道德和修養有時是蒼白的,而管理與制衡的爭論往往導致的是機遇和效率的喪失,

其實,制度並不能改變人的本性,行之有效的制度能夠引導人做有利於社會、集體、他人的事。

由此可見,好的制度,能使壞人變好人,好人變聖人;壞的制度,能使好人變壞人,壞人變惡魔。

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